跨越梦想，引领未来—海阁堂医药2022年半年度销售会议顺利召开

6月9日，海阁堂医药2022半年度销售总结大会在总部二楼会议室召开。全体营销人员欢聚一堂，对于2022年上半年工作进行回顾，同时对于下半年工作进行安排部署。

公司董事长朱成丰、联合创始人余华钢、副总经理徐惠飙、朱永明、大区经理赵立方、高玲玲、徐婷婷、王天龙、销售运营总监桂美琴、市场推广部经理王慧、产品经理李正状等人出席了本次大会。

会议在董事长朱成丰的重要讲话中正式拉开帷幕，朱成丰董事长给大家介绍了公司未来的发展布局。同时，朱成丰董事长表示，目前疫情形势仍然紧迫，国内经济形势将更加复杂，医药市场依然面临严峻挑战。公司各级业务部门务必坚持“开创平台、打通身份、推动合伙、共创价值”的指导思想，深刻理解“坚定信心、刻意训练、控本增效、达成目标”的重要举措，不断夯实平台、完善治理，在海阁堂这个大平台上成就事业共同体、命运共同体。

会上，销售运营总监桂美琴针对海阁堂医药公司上半年核心业务数据”销售进度、差距，网点在销、网点经营质量、“千家覆盖”、“百家达优”等方面进行了总结分析。市场部推广部对前阶段学术活动的开展情况进行总结，分析活动开展对网点经营质量的推动作用。同时，通过对网点数据的分析，寻找问题的深层原因，以寻求更好的解决方案。​各大区经理从业绩达成、市场基础建设、近期活动开展情况进行总结汇报，对负责辖区内目前存在的问题进行分析，并提出了具体的解决措施，明确了后续市场工作的思路和方向。

 副总经理徐惠飙对商务下半年工作安排进行表述，他要求：一、销售要聚心聚力促发展，外部要定策略，内部要定责任。二、要围绕目标找差距，围绕差距找原因，围绕原因定方案。各区业务经理要树立自己的核心竞争力，做到人无我有。

会议最后，销售副总朱永明作重要讲话，朱永明副总对上半年销售工作从“任务进度、统一思想、明确目标、理清思路、精准管理、执行到位”几个角度进行全方位回顾及问题剖析，对下半年工作进行重点部署：聚焦优势潜力市场、优质网点升级打造、沉默网点激活、提升有效覆盖率、基层/连锁拓展、非集采省区拓展。
       行百里者半九十，越到紧要关头，越要坚定必胜的信念，越要有一鼓作气，攻城拔寨的决心。年中销售总结会议的召开，吹响了公司下半年工作的号角，全体海阁堂人也将继续保持奋斗的热情，破除瓶颈，踏实前行，不断提升，再创佳绩。