开展6S管理深度培训

        2024年3月4日，海阁堂医药举办了一场颇具影响力的6S管理深度培训活动，以期进一步提升公司实验室的运营管理效率与研发人员的精益管理能力。

       培训活动由质量管理负责人邵宇主讲，通过一系列生动具体的案例分析，详细介绍了如何通过6S管理来优化实验室资源配置，提高工作效率，减少潜在隐患，创建并维持一个既整洁有序又安全高效的实验环境。尤其是在安全环节，培训特别强调了化学品储存、生物安全、个人防护及应急预案等方面的规范操作，确保研发人员在追求研发突破的同时，也能确保自身安全和实验数据的准确可靠性。

       另外，邵总针对6S中其他几个环节如“整顿”、“清扫”、“清洁”和“素养”等设计了丰富多样的实践活动和小组讨论，帮助实验室人员更好地掌握具体的操作步骤和实施策略。整个培训过程既有深度理论讲解，又有实践操作体验，形成了理论与实践紧密结合的良好教学效果，大大提升了实验室人员对6S管理规定的理解和掌握程度，为日后实验室工作的顺利开展奠定了扎实的基础。

       海阁堂医药本次6S管理深度培训的成功举办，不仅体现了公司对实验室精细化管理的高度重视，更是对企业研发实力和人才队伍建设的长远投资。未来，随着6S管理理念在实验室的深入贯彻和执行，海阁堂医药将在研发环境优化、研发效率提升、研发安全确保等方面取得显著成效，进而为公司的创新发展注入强劲动力。